凯度集团大中华区CEO王幸:品牌建设是企业高速优质发展最重要投资

近日,在2023年中国大消费CXO年度盛典上,凯度集团大中华区CEO王幸针对品牌建设发表了自己的看法,她认为,那些在消费者心智和体验当中扎根、生根发芽,能够让消费者真正忠诚的品牌可以穿越周期,在资本市场获得优异表现。

“强品牌真的非常有韧性,坚持品牌建设非常重要,品牌建设不是成本,不是费用,而是任何企业能够中长期高速优质发展最重要的投资。”王幸表示。


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今天的中国,一边是三年疫情影响后迫切需要回血的经济,一边是流量红利正在逐步消失的尴尬境地,企业如何才能突围而出?

在这种情况下,王幸认为,打造高质量、可持续发展的品牌是势在必行的。

“我从来不相信小而美这个概念,我一直认为在品牌打造上小而美是个伪概念。”王幸认为要打造出强品牌才能获得更好的发展空间。

那么,如何打造出一个强品牌?

王幸认为,强品牌在消费者心智中一定要做到这三件事。

第一,对消费者有意义,要满足消费者功能和情感的需求。

第二,一定要和同行品牌不一样,很多0-10的品牌都输在这点上,当然,你的不同应该是引领潮流的不同,不是为不同而不同。

第三,突出性,“酒香不怕巷子深”的时代已经过去了,无论是哪个发展阶段的品牌,内容声量不能少,哪怕是非常聚焦某一群人的品牌,声量不能减少,品牌要通过内容声量不断来去与消费者沟通。所以有意义、差异化、突出性决定了品牌的品牌价值和品牌基础。

“全景品牌的打造,品牌力的打造光靠你有特别创新的产品不够的,产品力是其中一环,往上面走是内容力,你要有占领消费者的心智的能力。”王幸表示,“我发现很多1-10的企业胜在产品是有创新的,但是企业的沟通能力没有达到产品创新的标准,最后大都只能步入衰退轨道。”

王幸曾访问过亚马逊的创始CEO,该CEO说过一句话令她终身难忘:“在亚马逊的后院里有成千上万的创新技术,但是老百姓没有感知到,它们一文不值。”

(文章来源:蓝鲸财经)

关键词: 品牌建设